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施耐德電氣:將碳中和融入主業,實現經濟效益與社會效益的雙贏

發布日期:2022-04-01 16:14:10   來源:行業動態   瀏覽量:

本(ben)文來源于(yu):新華社(she)

 

       綠色發展已成為全球企業賦能行業發展的“必選項”之一。在減碳之路上,越來越多的企業已形成共鳴,助力實現“雙碳”目標。

 

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       作為全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家,施耐德電氣認為,作為推動經濟社會發展的中堅力量,企業是實現“雙碳”目標的關鍵主體。在意識到可持續發展由可選題變為必選題之后,企業面臨新的挑戰,那就是如何將“雙碳”目標變成企業的可持續性實踐,而不是僅僅留在口號層面。

 

一場經濟效益與社會效益的“雙贏”

 

       施耐德電氣一直把可持續發展作為戰略核心,提出將可持續實踐融入業務發展的全鏈條體系的理念,通過數字化與電氣化加持行業綠色未來。這種將“碳中和融入主業”的發展模式,將助力行業創造出更多綠色可能。

 

       在把減(jian)碳變成可持續性的實踐中,為什么“融入主業”如此(ci)重要?

 

       首先,業務中的每個環節都有減碳和降低對環境影響的可能;其次,只有融入主業,才能在業務運行中不斷地產生經濟收益,從而保證行動的持續性;另外,只有融入主業,才能讓減碳成為每個員工的行為準則,不斷促進實踐層面的關注與創新。

 

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 ;      而施耐德(de)電氣也做出承諾(nuo),到(dao)2025年,企業將在(zai)自身運營層(ceng)面實(shi)現(xian)碳(tan)(tan)(tan)中和(he);到(dao)2030年,在(zai)公司運營層(ceng)面實(shi)現(xian)凈(jing)零碳(tan)(tan)(tan)排(pai)放(fang);到(dao)2040年,實(shi)現(xian)端到(dao)端供(gong)應(ying)鏈的碳(tan)(tan)(tan)中和(he);到(dao)2050年,實(shi)現(xian)供(gong)應(ying)鏈運營層(ceng)面的凈(jing)零碳(tan)(tan)(tan)排(pai)放(fang)。

 

       截至目前,施耐德電氣的綠色收入——即能對氣候產生積極影響的產品或解決方案所帶來的收入——已占到其總收入的70%以上,到2025年這一比例將提高到80%。這意味著可持續發展能夠切切實實帶來經濟效益。

 

“端到端綠色供應鏈”與數字化形成“合力”

 

       業內人士認為,在數字化的助力下實現“端到端綠色供應鏈”,上下游形成“減碳合力”,是施耐德電氣在可持續發展領域成為行業企業佼佼者以及重要參與者的關鍵。

 

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       施耐德電氣有關負責人介紹稱,在設定目標的基礎上,該公司在設計、采購、生產、交付等各個業務環節都竭盡所能踐行可持續發展理念,并借力數字化技術打造了端到端綠色供應鏈。其中,數字化不僅搭建了貫穿供應鏈上下游的能源消耗衡量和分析平臺,還能不斷識別更多的減碳點,有針對性地幫助提升流程效率和能源效率,實現全產業鏈的增效減排。作為實現碳中和的最佳武器,數字化技術為可持續發展奠定了基礎。

 

01/

 

       從設計開(kai)始,站在(zai)產(chan)品全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期的(de)角度(du)思(si)考產(chan)品對(dui)環(huan)境的(de)影響(xiang)(xiang)。施耐德電氣在(zai)2012年就自主設計和(he)開(kai)發了(le)生(sheng)態(tai)標簽(qian)Green Premium,它(ta)要求產(chan)品在(zai)后續的(de)生(sheng)產(chan)階段(duan)采用(yong)(yong)可(ke)再生(sheng)材(cai)料及回收(shou)材(cai)料,使用(yong)(yong)可(ke)再生(sheng)能(neng)源(yuan),并在(zai)生(sheng)產(chan)過程中充(chong)分(fen)節能(neng)降耗,減少有毒(du)有害物質,保障人員的(de)安全(quan)與健康。在(zai)產(chan)品生(sheng)命(ming)終止階段(duan),Green Premium生(sheng)態(tai)標簽(qian)為產(chan)品元(yuan)件的(de)循環(huan)利(li)用(yong)(yong)提(ti)供(gong)充(chong)分(fen)的(de)信(xin)息,幫助客戶踐行循環(huan)經濟理念。讓客戶可(ke)以(yi)公開(kai)、透明地看(kan)到產(chan)品全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期的(de)各(ge)個(ge)階段(duan)對(dui)環(huan)境影響(xiang)(xiang)的(de)信(xin)息,直(zhi)觀(guan)了(le)解(jie)其綠(lv)色表現(xian)。

 

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       綠(lv)色采(cai)購,則是與(yu)碳(tan)排放最為(wei)集中的(de)供應(ying)鏈上下游合作(zuo)伙(huo)伴攜手減(jian)碳(tan)。長期以來,施(shi)耐德電氣(qi)堅持對供應(ying)商進行碳(tan)排放水平評估與(yu)要(yao)求,同時(shi)為(wei)有差(cha)距的(de)供應(ying)商提供支持,包括提供精益生產、數(shu)字化(hua)方面的(de)咨詢,助(zhu)力供應(ying)商節能降耗。

 

       上海新通聯是一家與施耐德電氣合作了近20年的包裝供應商。隨著業務發展及公司規模逐漸擴大,這家企業迫切希望通過精進內部管理來提升競爭力。施耐德電氣為新通聯實施了精益生產咨詢,打造精益產線,推動精益化生產與運營,并在此基礎上推動產品級、設備級、工廠級的互聯互通,促進其循序漸進實現綠色智能制造。新通聯也實現了將設備利用率提高20%以上,設備能效節約30%,并成為中國首批獲得綠色產品認證的企業。

 

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       在綠色生產環節,通過踐行數(shu)字化、循環經(jing)濟、清(qing)潔能(neng)源三大方式來推(tui)進和加快“零碳(tan)工廠”的(de)建設。

 

       施耐(nai)德(de)電氣有(you)關負責人(ren)介紹稱,目(mu)前,施耐(nai)德(de)電氣在中國的23家(jia)工(gong)(gong)廠(chang)中,已有(you)15家(jia)工(gong)(gong)廠(chang)在屋頂(ding)部署了(le)太(tai)陽能(neng)光伏系(xi)統,提供(gong)大量(liang)可再(zai)生(sheng)綠色能(neng)源(yuan)。

 

       “我(wo)們(men)在中(zhong)國(guo)(guo)23家(jia)(jia)工廠中(zhong),有14家(jia)(jia)是(shi)‘零碳(tan)工廠’,4家(jia)(jia)是(shi)碳(tan)中(zhong)和工廠,15家(jia)(jia)是(shi)工信部認可的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)級綠色工廠。除(chu)自身工廠外,我(wo)們(men)也采(cai)用(yong)‘太陽能+微(wei)電網’的(de)(de)解決方案,為中(zhong)國(guo)(guo)用(yong)戶構(gou)建分布式能源系統,確保用(yong)電的(de)(de)安全、穩定、綠色。”

 

       施耐德電氣(qi)(qi)也為浙江省電力有限公司旗下欣(xin)美電氣(qi)(qi)打造以微(wei)電網為核(he)心(xin)的分布式能(neng)源(yuan)系(xi)統,通(tong)過數(shu)字技術實現(xian)對屋(wu)頂光伏、儲能(neng)、柔性負荷的預測(ce)和優化控制,令欣(xin)美電氣(qi)(qi)2020年(nian)(nian)新能(neng)源(yuan)發電量(liang)年(nian)(nian)度(du)增長(chang)146%、年(nian)(nian)度(du)新能(neng)源(yuan)滲(shen)透率提高至70%、年(nian)(nian)度(du)電費總支出(chu)節省30%以上(shang)。

 

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       綠色交(jiao)付,則需要通(tong)過綠色包裝(zhuang)和(he)綠色運輸減(jian)少交(jiao)付過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)碳(tan)排(pai)(pai)放(fang)。到2025年,施耐德(de)電氣(qi)(qi)承諾(nuo)一次(ci)和(he)二次(ci)包裝(zhuang)中(zhong)100%不含一次(ci)性塑料。同(tong)時,通(tong)過大數據和(he)AI算法,施耐德(de)電氣(qi)(qi)持續提升物流環節的(de)(de)效率,降低交(jiao)付過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)能源(yuan)浪(lang)費和(he)碳(tan)排(pai)(pai)放(fang)。

 

       從(cong)綠色(se)設計,到(dao)綠色(se)交付,施耐(nai)(nai)德(de)電氣(qi)(qi)全球領先的(de)(de)(de)數字化(hua)技(ji)術(shu)始終貫穿端到(dao)端綠色(se)供應鏈。施耐(nai)(nai)德(de)電氣(qi)(qi)有關負(fu)責(ze)人介紹稱,碳排(pai)放打破了系統邊界,數字化(hua)則是(shi)實現(xian)端到(dao)端可持續發展的(de)(de)(de)利器。從(cong)施耐(nai)(nai)德(de)電氣(qi)(qi)在(zai)全球41個國(guo)家完成的(de)(de)(de)230多個客(ke)戶(hu)項目(mu)來看,通過(guo)數字化(hua)技(ji)術(shu),客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)碳足跡(ji)實現(xian)了最(zui)高(gao)50%、平均20%的(de)(de)(de)優化(hua),在(zai)節能降(jiang)耗(hao)方面實現(xian)了最(zui)高(gao)85%、平均24%的(de)(de)(de)優化(hua)。

 

       “圍繞可持續(xu)發(fa)展(zhan)的創新和行(xing)動,不僅讓我(wo)們(men)離自身(shen)目標越(yue)來越(yue)近,也(ye)幫助供應商和客戶提高了能(neng)源(yuan)效(xiao)率,減少了對環境的壓力(li),實現端到端的共同升(sheng)級。”

 

更多“綠色可能”已在不遠處

 

       施耐德(de)電氣(qi)不僅是(shi)可持(chi)續(xu)的(de)(de)踐行者,同(tong)時(shi)也是(shi)賦能(neng)者。2021年推出(chu)的(de)(de)“碳中和服務解(jie)決方案”,更是(shi)集成了施耐德(de)電氣(qi)的(de)(de)可持(chi)續(xu)經(jing)驗(yan)和數字化(hua)技術,通過“四步走”,為中國企業提供從頂(ding)層規劃到落地執行的(de)(de)全面解(jie)決方案。

 

       第一(yi)步(bu),戰略規劃,建立(li)可持續愿景和戰略;

 

       第二步,體系設計(ji)。設立減(jian)排(pai)目標,明(ming)確(que)減(jian)排(pai)路徑,確(que)定(ding)目標和行動的(de)優先(xian)級;

 

       第三步(bu),執行優(you)化。運用數(shu)字化手段(duan)落實減排項目(mu)和(he)舉措,以提高績效(xiao);

 

       第(di)四步,績(ji)效展現(xian)。持續(xu)追蹤碳減排(pai)結果,建立長效創新機(ji)制。

 

       通過以數字化技術為代表的領先解決方案,從2018年到2021年第四季度,施耐德電氣已幫助全球客戶減少了3.47億噸碳排放,計劃到2025年,將累計為客戶減少8億噸碳排放。

 

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       業內人士認(ren)為,實(shi)現(xian)碳(tan)中和(he)(he)離不開全球行業企(qi)(qi)業、機(ji)構的(de)廣泛(fan)參與及(ji)共同努力。未來,隨著越來越多(duo)企(qi)(qi)業及(ji)機(ji)構加入推進“碳(tan)達峰”“碳(tan)中和(he)(he)”的(de)行列,企(qi)(qi)業經濟效益與環境效益的(de)關系(xi)將(jiang)進一步緊密,更多(duo)“綠色可能”或將(jiang)在不遠處變為現(xian)實(shi)。

 

 

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